Het sentiment: Onbekend · Zelf beoordelen
Helaas, het is nog niet bekend wat gebruikers voelen. Het is ook nog onbekend wat de ervaringen zijn op online media. Daarom is het hier nog onbekend hoe Management 3 0 ervaren wordt.
Wat zegt dit?Op shoptiment gebruiken we het woord sentiment. Dit is wat online media en onze bezoekers van een product vinden. Het wordt automatisch berekend aan de hand van de recencies van bezoekers en het sentiment gevonden in online bronnen. Verder op de bladzijde kan je meer details vinden!
Dit product, Management 3 0, is geplaatst in Boek in Boeken.
Bindwijze
Uitgebreide Review Management 3 0
Het sentiment: Onbekend
In dit gedeelte kan je zien hoe het product ervaren wordt. Dit komt tot stand door de reacties van gebruikers te combineren met de ervaringen en recencies gevonden op online media zoals Youtube.
Gebruikers: Onbekend
Online: Onbekend
Het online sentiment zoals gevonden door ons platform voor Management 3 0 is Onbekend.
Google zoekresultaten lijken in het algemeen Onbekend voor Management 3 0. Zoeken naar beoordelingen op Google ›
In het algemeen zijn tweets Onbekend voor Management 3 0. Zoeken naar beoordelingen op Twitter ›
Youtube
Youtube beschrijvingen zijn in het algemeen Onbekend voor Management 3 0. Zoeken naar beoordelingen op Youtube ›
De teksten, ervaringen en beschrijvingen gevonden in de bovenstaande online media worden bekeken door kunstmatige intelligentie. Door deze uitslag te combineren ontstaat het online sentiment.
Het Sentiment: Onbekend
Nog niemand heeft zijn gevoelens achtergelaten. Het is dus nog onbekend wat gebruikers ervaren. We kunnen weinig online vinden voor dit product! Het is dus helaas onbekend wat het online sentiment is. Er is dus nog weinig bekend over dit product op dit platform, zowel in gebruikerservaringen als in online recensies gevonden door dit platform. Daarom is het sentiment voor dit product neutraal. Heb je ervaring met dit product? Laat dan je gevoelens achter.
De ervaringen van gebruikers samen met het sentiment gevonden online vormt het uiteindelijke sentiment!
Gerelateerde Videos
De onderstaande videos zijn in veel gevallen gerelateerd aan het product. In sommige gevallen, en bij onbekende producten, kunnen mogelijk afwijkende videos worden getoond.
Geen video beoordelingen gevonden.
Eigenschappen Management 3 0
Producteigenschappen
| Inhoud | |
|---|---|
| Aantal pagina's | 413 |
| Bindwijze | Paperback |
| Illustraties | Nee |
| Oorspronkelijke releasedatum | 08 februari 2011 |
| Taal | en |
| Betrokkenen | |
| Hoofdauteur | Jurgen Appelo |
| Hoofduitgeverij | Addison-Wesley Educational Publishers Inc |
| Vertaling | |
| Originele titel | APPELO:MGMT 3.0:LEADING AGILE DEVp1 |
| Overige kenmerken | |
| Editie | 1 |
| Extra groot lettertype | Nee |
| Product breedte | 152 mm |
| Product hoogte | 19 mm |
| Product lengte | 229 mm |
| Studieboek | Ja |
| Verpakking breedte | 165 mm |
| Verpakking hoogte | 34 mm |
| Verpakking lengte | 228 mm |
| Verpakkingsgewicht | 1065 g |
| EAN | |
| EAN | 9780321712479 |
Productbeschrijving
In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization.
Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo’s Management 3.0 model recognizes that today’s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships.
Management 3.0 doesn’t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them.
Coverage includes
• Getting beyond “Management 1.0” control and “Management 2.0” fads
• Understanding how complexity affects your organization
• Keeping your people active, creative, innovative, and motivated
• Giving teams the care and authority they need to grow on their own
• Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals
• Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship
• Crafting an organizational network that promotes success
• Implementing continuous improvement that actually works
Thoroughly pragmatic–and never trendy–Jurgen Appelo’s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project.
In many organizations, management is the biggest obstacle to successful Agile development. Unfortunately, reliable guidance on Agile management has been scarce indeed. Now, leading Agile manager Jurgen Appelo fills that gap, introducing a realistic approach to leading, managing, and growing your Agile team or organization.
Writing for current managers and developers moving into management, Appelo shares insights that are grounded in modern complex systems theory, reflecting the intense complexity of modern software development. Appelo’s Management 3.0 model recognizes that today’s organizations are living, networked systems; and that management is primarily about people and relationships.
Management 3.0 doesn’t offer mere checklists or prescriptions to follow slavishly; rather, it deepens your understanding of how organizations and Agile teams work and gives you tools to solve your own problems. Drawing on his extensive experience as an Agile manager, the author identifies the most important practices of Agile management and helps you improve each of them.
Coverage includes
• Getting beyond “Management 1.0” control and “Management 2.0” fads
• Understanding how complexity affects your organization
• Keeping your people active, creative, innovative, and motivated
• Giving teams the care and authority they need to grow on their own
• Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals
• Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship
• Crafting an organizational network that promotes success
• Implementing continuous improvement that actually works
Thoroughly pragmatic–and never trendy–Jurgen Appelo’s Management 3.0 helps you bring greater agility to any software organization, team, or project.