Wil je Systems Thinking- Engaged Decision Making kopen? · Meer dan 1 beschikbaar
€47.99 Laagst beschikbare prijs
Het sentiment: Onbekend · Zelf beoordelen
Helaas, het is nog niet bekend wat gebruikers voelen. Het is ook nog onbekend wat de ervaringen zijn op online media. Daarom is het hier nog onbekend hoe Systems Thinking- Engaged Decision Making ervaren wordt.
Wat zegt dit?Op shoptiment gebruiken we het woord sentiment. Dit is wat online media en onze bezoekers van een product vinden. Het wordt automatisch berekend aan de hand van de recencies van bezoekers en het sentiment gevonden in online bronnen. Verder op de bladzijde kan je meer details vinden!
Dit product, Systems Thinking- Engaged Decision Making, is geplaatst in Boek in Boeken.
Bindwijze
Uitgebreide Review Systems Thinking- Engaged Decision Making
Het sentiment: Onbekend
In dit gedeelte kan je zien hoe het product ervaren wordt. Dit komt tot stand door de reacties van gebruikers te combineren met de ervaringen en recencies gevonden op online media zoals Youtube.
Gebruikers: Onbekend
Online: Onbekend
Het online sentiment zoals gevonden door ons platform voor Systems Thinking- Engaged Decision Making is Onbekend.
Google zoekresultaten lijken in het algemeen Onbekend voor Systems Thinking- Engaged Decision Making. Zoeken naar beoordelingen op Google ›
In het algemeen zijn tweets Onbekend voor Systems Thinking- Engaged Decision Making. Zoeken naar beoordelingen op Twitter ›
Youtube
Youtube beschrijvingen zijn in het algemeen Onbekend voor Systems Thinking- Engaged Decision Making. Zoeken naar beoordelingen op Youtube ›
De teksten, ervaringen en beschrijvingen gevonden in de bovenstaande online media worden bekeken door kunstmatige intelligentie. Door deze uitslag te combineren ontstaat het online sentiment.
Het Sentiment: Onbekend
Nog niemand heeft zijn gevoelens achtergelaten. Het is dus nog onbekend wat gebruikers ervaren. We kunnen weinig online vinden voor dit product! Het is dus helaas onbekend wat het online sentiment is. Er is dus nog weinig bekend over dit product op dit platform, zowel in gebruikerservaringen als in online recensies gevonden door dit platform. Daarom is het sentiment voor dit product neutraal. Heb je ervaring met dit product? Laat dan je gevoelens achter.
De ervaringen van gebruikers samen met het sentiment gevonden online vormt het uiteindelijke sentiment!
Gerelateerde Videos
De onderstaande videos zijn in veel gevallen gerelateerd aan het product. In sommige gevallen, en bij onbekende producten, kunnen mogelijk afwijkende videos worden getoond.
Geen video beoordelingen gevonden.
Eigenschappen Systems Thinking- Engaged Decision Making
Producteigenschappen
Inhoud | |
---|---|
Aantal pagina's | 290 |
Bindwijze | Paperback |
Oorspronkelijke releasedatum | 11 april 2024 |
Taal | en |
Betrokkenen | |
Hoofdauteur | Etiënne A. J. A. Rouwette |
Hoofduitgeverij | Routledge |
Overige kenmerken | |
Product breedte | 156 mm |
Product lengte | 234 mm |
Verpakking breedte | 156 mm |
Verpakking lengte | 234 mm |
Verpakkingsgewicht | 553 g |
EAN | |
EAN | 9781032503516 |
Productbeschrijving
In this book, the authors draw from research in cognitive and social psychology, decision and systems sciences—as well as their own research and consulting work that spans more than 20 years—to show how designed interventions can enable team decision making to become transparent, rigorous, and defensible.
In the knowledge economy, teams play a central role in decisions made within and across organisations. The reason why teams with diverse compositions are often used is arguably their ability to develop solutions that none of their members could have produced alone. Systems design, strategy and policy development, risk management, and innovation are just a few of the areas that call for team decisions. Unfortunately, a considerable number of behavioural research studies show that teamwork is fraught with difficulties. Teams often underestimate their fallibility, struggle with conflict, or are unable to share and integrate critical information effectively. Indeed, the evidence shows that two out of three teams do not achieve their goals and half of organisational decisions – many of which are team decisions – fail.
In this book, the authors draw from research in psychology, decision and systems sciences – as well as their own research and consulting work that spans more than 20 years – to show how designed interventions can enable team decision making to become rigorous, transparent, and defensible. They cover theory and practice regarding the design, delivery, and evaluation of interventions to support team decision making in situations of varied complexity. Written as an applied resource for researchers and advanced students in particular, this book offers a guide to proven interventions that enhance the process of making team decisions and increase the chances of superior team results.
The Open Access version of this book, available at www.taylorfrancis.com, has been made available under a Creative Commons Attribution-Non Commercial-No Derivatives (CC-BY-NC-ND) 4.0 license.